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7月23日下午,林森物流组织中高层管理人员开展集团“十四五”发展规划培训,进一步促进中高层管理人员加深对“十四五”发展规划的认知和理解,推动集团“十四五”发展规划的落地。此次培训邀请集团“十四五”发展规划编制团队的南京大学李民副教授进行线上视频授课。
培训从国家战略新定位、社会变革新技术、产业发展新趋势等方面分析了在“百年未有之大变局”的时代背景下物流企业发展所面临的机遇和挑战,并从“双核四维三支撑十任务”多个层面全面解读了集团“十四五”期间的发展体系。根据发展规划,集团将在“十四五”期间围绕“调结构”“促转型”的两个核心,从“理念变革”“业务转型”“客户服务”“数字变革”四个维度,推进向企业管理2.0升级的全面变革。
培训还通过对实施“十四五”规划的主要抓手和路径的深入讲解,促使参培人员进一步明确规划推进的重点和落点。集团将在“十四五”期间通过组织支撑、人力支撑、财务支撑这三项支撑,实现深度推进一体化业务拓展转型、积极推进精准化服务体系建设、全力推进高价值客户业务拓展等十项任务。
“十四五”发展规划作为指导集团“十四五”时期发展方向的纲领性文件,是集团联合南京大学经过多轮调研编制修订而成。此次培训为林森人共同推动“十四五”发展规划实现明确了目标、指明了方向。